Chiến lược tăng doanh thu bền vững cho công viên giải trí

Nguyễn Xuân Quý

350 lượt xem

29/08/2024

Tăng doanh thu bền vững cho công viên giải trí không chỉ là kết quả của việc thu hút thêm khách hàng, mà còn là kết tinh từ một chiến lược kinh doanh toàn diện và thông minh. Dưới đây là những chiến lược tăng doanh thu bền vững cho công viên giải trí, giúp công viên phát triển mạnh mẽ mà VGT Rides gợi ý cho các chủ đầu tư. 

1. Đa dạng hóa trò chơi và dịch vụ bổ sung 

Để tăng doanh thu bền vững cho công viên giải trí, đa dạng hóa dịch vụ và sản phẩm là yếu tố then chốt.

  • Mở rộng khu vực chủ đề: Công viên có thể phát triển các khu vực chủ đề mới, lấy cảm hứng từ các nền văn hóa, các bộ phim nổi tiếng, hoặc các sự kiện lịch sử. Những khu vực này không chỉ tạo ra sự mới mẻ, hấp dẫn mà còn mang lại những trải nghiệm độc đáo, kích thích sự tò mò và mong muốn khám phá của khách tham quan.
  • Cập nhật và thêm mới các trò chơi: Bên cạnh việc nâng cấp các trò chơi hiện có, việc liên tục bổ sung những trò chơi mới, đặc biệt là những trò chơi cảm giác mạnh hoặc trò chơi tương tác công nghệ cao, sẽ thu hút cả khách hàng mới và khách hàng quay lại. 
  • Cung cấp dịch vụ bổ sung: Bên cạnh đó, cung cấp dịch vụ bổ sung như nhà hàng và cửa hàng quà lưu niệm sẽ kéo dài thời gian lưu trú của khách hàng, từ đó tăng doanh thu bền vững cho công viên giải trí.

Khu vui chơi kết hợp quán cà phê là chiến lược kinh doanh khu vui chơi bền vững

2. Tối ưu hóa quản lý giá vé để tăng doanh thu bền vững cho công viên giải trí

Giá vé là yếu tố then chốt ảnh hưởng trực tiếp đến việc tăng doanh thu bền vững cho công viên giải trí. Một chiến lược quản lý giá vé hiệu quả không chỉ giúp tối đa hóa doanh thu mà còn tạo ra sự hài lòng và trung thành từ phía khách hàng. 

  • Định giá linh hoạt theo mùa vụ: Định giá linh hoạt theo mùa vụ là cách hiệu quả để điều chỉnh nhu cầu khách hàng. Vào mùa cao điểm, công viên có thể tăng giá vé để tối ưu hóa doanh thu và đảm bảo chất lượng dịch vụ. Ngược lại, trong mùa thấp điểm, giảm giá vé hoặc tổ chức các chương trình khuyến mãi đặc biệt sẽ thu hút khách hàng và giữ cho công viên luôn sôi động, chẳng hạn như giá vé thấp hơn kèm sự kiện đặc biệt vào mùa đông.
  • Định giá theo thời gian trong ngày: Giá vé có thể được điều chỉnh theo thời gian trong ngày để khuyến khích khách hàng đến vào những khung giờ ít khách. Ví dụ, giá vé buổi sáng hoặc buổi chiều có thể được giảm nhẹ để thu hút khách vào những giờ này, giúp phân bổ lượng khách đều hơn trong suốt ngày.
  • Phân đoạn giá vé theo đối tượng khách hàng: Công viên giải trí có thể áp dụng mức giá khác nhau dựa trên đối tượng khách hàng, chẳng hạn như trẻ em, người lớn, người cao tuổi, hoặc khách du lịch theo đoàn. 

3. Phát triển các chương trình thành viên và gói dịch vụ trọn gói 

Chương trình thành viên là công cụ mạnh mẽ để xây dựng lòng trung thành và tăng doanh thu bền vững cho công viên giải trí. Bằng cách cung cấp quyền lợi và ưu đãi đặc biệt, công viên có thể thu hút và giữ chân khách hàng thường xuyên, biến họ thành những người ủng hộ và quảng bá tự nhiên cho công viên.

  • Các cấp độ thành viên đa dạng: Công viên có thể thiết kế các cấp độ thành viên từ cơ bản đến cao cấp, với quyền lợi tương ứng. Thành viên cơ bản có thể nhận vé vào cổng không giới hạn và ưu đãi nhỏ, trong khi thành viên cao cấp hưởng dịch vụ độc quyền như lối vào VIP, chỗ ngồi đặc biệt, hoặc quyền vào sớm các khu vực mới.
  • Gói dịch vụ trọn gói: Những gói này có thể bao gồm vé vào cửa, bữa ăn, trải nghiệm trò chơi cao cấp, hoặc các hoạt động đặc biệt như tham quan hậu trường, gặp gỡ nhân vật hoạt hình, hay tham gia lớp học ngắn hạn.
  • Ưu đãi kết hợp với đối tác: Công viên có thể hợp tác với các đối tác như khách sạn, nhà hàng, hoặc điểm du lịch để tạo ra các gói dịch vụ trọn gói. Ví dụ, gói này có thể bao gồm vé vào công viên, bữa tối tại nhà hàng đối tác, và vé xem biểu diễn tại nhà hát gần đó. Sự kết hợp này tăng giá trị cho khách hàng và mở rộng cơ hội kinh doanh cho cả công viên lẫn đối tác.

Tạo thẻ tích điểm là chiến lược kinh doanh khu vui chơi bền vững

4. Sử dụng công nghệ để cải thiện trải nghiệm khách hàng

Trong thời đại số hóa, công nghệ không chỉ là một công cụ hỗ trợ mà còn là yếu tố cốt lõi để tạo ra những trải nghiệm khách hàng vượt trội, từ đó góp phần tăng doanh thu bền vững cho công viên giải trí.

  • Ứng dụng di động (Mobile Apps): Cung cấp bản đồ ảo, giúp khách hàng dễ dàng di chuyển và tìm kiếm các khu vực hoặc trò chơi yêu thích. Cho phép khách hàng mua vé, đặt chỗ, kiểm tra thời gian chờ đợi của các trò chơi, hay cập nhật các sự kiện đang diễn ra trong công viên qua ứng dụng. 
  • Công nghệ thực tế ảo (VR) và thực tế tăng cường (AR): Với VR, khách hàng có thể tham gia vào các cuộc phiêu lưu ảo đầy sống động, như bay vào không gian, khám phá rừng rậm, hoặc thậm chí tương tác với các nhân vật hoạt hình trong một môi trường 3D. AR, mặt khác, cho phép tích hợp các yếu tố ảo vào thế giới thực, chẳng hạn như việc khách hàng có thể sử dụng điện thoại di động để thấy các sinh vật huyền bí xuất hiện xung quanh họ khi di chuyển trong công viên. 

5. Tăng cường chiến lược tiếp thị và quảng bá

Tiếp thị quảng cáo đóng vai trò quan trọng khi kinh doanh khu vui chơi

Chiến lược tiếp thị mạnh mẽ và nhất quán là yếu tố không thể thiếu để thu hút khách hàng mới và duy trì sự quan tâm của khách hàng cũ. Các công viên giải trí nên tập trung vào quảng bá qua mạng xã hội, hợp tác với các influencer, và tạo ra các sự kiện đặc biệt để thu hút sự chú ý. Hơn nữa, việc sử dụng dữ liệu phân tích để hiểu rõ hành vi khách hàng sẽ giúp tối ưu hóa chiến dịch tiếp thị và tăng hiệu quả đầu tư.

Xem thêm: Chiến lược tiếp thị công viên giải trí thu hút hàng triệu khách hàng

6. Đầu tư vào trải nghiệm khách hàng và dịch vụ khách hàng

Cuối cùng,để tăng doanh thu bền vững cho công viên giải trí, công viên giải trí cần đầu tư mạnh mẽ vào trải nghiệm khách hàng và dịch vụ khách hàng. 

  • Đảm bảo rằng nhân viên được đào tạo bài bản: Nhân viên là người tương tác trực tiếp với khách hàng, đóng vai trò quan trọng trong việc tạo nên trải nghiệm tích cực. Đào tạo không chỉ dừng lại ở việc cung cấp kiến thức cơ bản mà còn nên bao gồm các kỹ năng mềm như thái độ phục vụ, khả năng lắng nghe, và xử lý tình huống khó. 
  • Tạo trải nghiệm độc đáo và khó quên: Điều này có thể bao gồm các chương trình giải trí đặc biệt, các sự kiện văn hóa, hoặc những trải nghiệm tương tác mà khách hàng không thể tìm thấy ở bất kỳ nơi nào khác. Sự khác biệt này không chỉ thu hút khách hàng mới mà còn giữ chân khách hàng hiện tại, tạo ra sự trung thành và giới thiệu qua truyền miệng.
  • Cải thiện cơ sở vật chất và tiện ích: Các khu vực vui chơi cần được bảo trì thường xuyên, đảm bảo an toàn và hoạt động tốt nhất. Cần cung cấp các tiện ích như khu vực nghỉ ngơi, phòng thay đồ, nhà vệ sinh sạch sẽ, và hệ thống hướng dẫn rõ ràng để tạo sự thuận tiện cho khách hàng.

Tăng doanh thu bền vững cho công viên giải trí đòi hỏi sự đổi mới không ngừng, tập trung vào trải nghiệm khách hàng, và áp dụng các chiến lược quản lý hiệu quả. VGT Rides hy vọng bài viết trên đã giúp các chủ đầu tư tìm được chiến lược tăng doanh thu bền vững cho công viên giải trí phù hợp, không chỉ giúp đạt được lợi nhuận trước mắt mà còn xây dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển lâu dài.

Xem thêm các bài viết khác tại website chính thức của chúng tôi: https://vgtrides.com/